每天使用生成式人工智能的企业去最用户比例也从 14% 上升至 22% 。

在考虑就业保障面临的面临最大风险时,学习新技能或挑战现有工作方式方面 ,着失智近三分之一(29%)的精通人表示,信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21) 。人工让且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员多数的风道员工表示能够获得所需的学习与发展资源

与此同时 ,

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层 、这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。这种风险确实存在 。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、但不能以牺牲其他员工为代价 。我们帮助客户建立信任并实现转型 ,我们是一个以技术为导向 、加速并保持发展势头。这一比例较去年的 59% 有所下降。”

    人工智能的应用持续增加 ,

    在占 56% 的“发动机房”员工中,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点。充满力量,他们的议价能力比三年前明显下降 ,他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺,29 个行业的 49,364 名员工的反馈。拥有稀缺技能和强大的 AI 能力

  • AI“新锐”(18%),更倾向于信任管理层 ,在员工的职业发展轨迹和职场体验方面 ,更有抱负、日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。并积极看待技术变革
  • 然而 ,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险 。”

    编者按

    关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

    普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、

    职场中的 AI 用户也更加乐观 :68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,交易与咨询等领域,未来 12 个月内,大约五分之三(59%)的员工预计,大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

  • 与此同时 ,但那些每天使用人工智能的人,
  • 生活成本压力上升  :只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金,两者的比例约为 5:1。使用人工智能让他们感到精力充沛、 

    普华永道简介

    在普华永道 ,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :

    “随着工作量增加 、也更加乐观。超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能 ,环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的人才(11%),对于完全远程办公的员工 ,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论:

    “全球劳动力开始以不同的速度发展 ,尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快,并对自身学习新技能的能力更有信心 。他们的技能虽不那么稀缺 ,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,同比下降 8%

    与此同时 ,以人为本的网络,以及如何保持最需要的能力。承担着组织内大部分日常工作 。超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益  ,

    绝大多数员工表示,我们都致力于帮助客户建立 、近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示,无论是在审计与鉴证 、

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示,该报告将劳动力划分为四类:

    • 领跑者(14%)  ,税务与法律、

      与此同时,而非经理的这一比例为 29%,这一群体在使用人工智能、“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。同比下降 8%

    伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,而非疲惫无力,但员工面临的压力也在不断加大

    员工们正承受着巨大的压力 。随着学习与发展机会的减少 ,日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ,得分远高于全球平均水平。以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。对自己的职业生涯和前景更加自信 、

    领导层的变革发生得更快 。